L'IGF dévoile son plan stratégique 2026-2028 : contrôle systémique et digitalisation au cœur de la modernisation

**Kinshasa, 19 février 2026** – L'Inspection Générale des Finances (IGF) franchit une étape décisive dans la modernisation de son action. Lors d'une séance de travail présidée le week-end dernier par l'Inspecteur Général des Finances Chef de service, Christophe Bitasimwa, la direction de l'institution a dévoilé les grandes orientations de son plan stratégique triennal (2026-2028), articulé autour de deux piliers majeurs : le contrôle systémique et la digitalisation.

La réunion, qui a rassemblé la Direction de l'IGF, les Inspecteurs Généraux et les Inspecteurs des Finances, a permis à la commission chargée de la finalisation du plan d'exposer le fruit de ses travaux préparatoires, réalisés notamment au Mbuela Lodge dans le Kongo-Central.

**Un nouveau paradigme : le contrôle systémique**

Au cœur de la nouvelle feuille de route se trouve le concept de « contrôle systémique ». Il s'agit d'une rupture avec les méthodes traditionnelles de vérification isolée. « Ce nouveau mode de contrôle peut être compris comme une approche qui ne se limite pas à l'examen ponctuel, mais qui vise une analyse globale du système de gestion financière », explique-t-on à l'IGF. Présenté comme une « patrouille financière » renforcée, ce modèle ambitionne d'être mieux structuré, orienté vers la performance et la prévention des risques.

**La digitalisation, cerveau de la transformation**

Le second pilier, tout aussi stratégique, est le Plan Directeur de Digitalisation de l'IGF. Christophe Bitasimwa a longuement insisté sur son importance lors de la séance. « Grâce à la numérisation, l'IGF deviendra un véritable moteur de transformation de la gouvernance publique », a-t-il déclaré, invitant l'ensemble des inspecteurs à s'approprier cette dynamique.

Ce plan de digitalisation est conçu comme le « nouveau cerveau » des activités de l'institution. Il doit permettre une maîtrise optimale de l'information, renforcer l'efficacité, la transparence et la réactivité du contrôle des finances publiques.

**Une vision institutionnelle ambitieuse**

À travers ce plan triennal, l'IGF entend consolider son cadre légal et affermir son positionnement. La vision affichée est claire : se positionner comme une « institution intelligente d'intervention », capable d'accompagner activement la transformation de la gouvernance financière de l'État et de servir efficacement l'intérêt général.

La présentation s'est conclue par une séance de questions-réponses, permettant aux inspecteurs présents d'obtenir des éclaircissements sur les modalités pratiques de mise en œuvre de ces nouvelles orientations. Cette étape marque le début du fignolage opérationnel d'un nouveau mode de contrôle intelligent des flux financiers en République Démocratique du Congo.